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Sous-traitance en RDC : KIBALI GOLDMINES et l’ARSP unissent leurs efforts pour promouvoir et développer  » le local content  »

 » L’Union fait la force  », en anglais  » Unity makes strength  ». Telle est déclinée la devise du royaume de Belgique, ancienne puissance colonisatrice de la République Démocratique du Congo (RDC). Comme nous y sommes, Kinshasa, via l’Autorité de Régulation de la Sous-Traitance dans le Secteur Privé (ARSP), et Kibali Goldmines, la co-entreprise entre Barrick Gold Corporation (actionnaire majoritaire et gérant avec 45% des parts sociales), Anglo Gold Ashanti (45% des parts sociales également) et la para-publique Société minière de Kilo-Moto (Avec 10% des parts restantes), ont décidé d’unir leurs efforts pour promouvoir le local content,  » contenu local  » en français.

 » La plus grande mine d’or d’Afrique, Kibali, et l’ARSP, le régulateur public qui supervise le secteur de la sous-traitance en RDC, ont convenu de collaborer sur une série d’initiatives de contenu local.  » Tel est libellé l’extrait du communiqué de presse conjoint dont une copie est parvenue le 01 mars 2024 à Géopolis Hebdo. Mais quel est au juste le but de cette nouvelle collaboration ?

 » Le but de cette collaboration est d’augmenter le nombre d’entrepreneurs et de fournisseurs Congolais travaillant avec la mine, conformément à la politique générale de la société mère Barrick, qui consiste à soutenir les entreprises locales et à employer des ressortissants du pays hôte », a déclaré le Président-Directeur Général du groupe Barrick et Président du conseil de gérance de Kibali Goldmines. Puisque c’est de lui qu’il s’agit, Dr Mark Bristow a ajouté que la politique d’approvisionnement local de Kibali était en parfaite adéquation avec les objectifs et les règlements de l’ARSP, et s’étendait bien au-delà.

Depuis le début de ses opérations en 2009, a poursuivi le PDG de Barrick,  » Kibali a transformé le nord-est du pays (Ndlr : Province du Haut-Uélé), qui était autrefois défavorisé, en un pôle d’affaires prospère. Nous continuerons à encourager la création de valeur durable à travers nos partenariats ici.  »

Depuis cette date, Kibali Goldmines a dépensé plus de 2.6 milliards de dollars américains pour honorer les paiements aux fournisseurs locaux. Sur les plus de 6,500 employés, 95% sont originaires du Congo, y compris le directeur général (Cfr. Tableau illustratif)

 » Nous encourageons Kibali à maintenir cette politique afin de renforcer son apport considérable à l’économie locale et à l’économie congolaise en général, » a déclaré à son tour le Directeur Général de l’ARSP, M. Miguel Kashal Katemb.

Il sied de noter que cette mine de classe mondiale a joué un rôle clé dans le développement économique et social de cette partie de la République Démocratique du Congo, non seulement en soutenant activement l’essor de Petites et moyennes entreprises locales pour qu’elles deviennent des entreprises importantes, mais aussi en renforçant leurs compétences commerciales et techniques, et en leur donnant l’opportunité de les mettre en pratique. La troisième centrale hydroélectrique de Kibali, par exemple, a été construite par des entreprises entièrement congolaises, capitaux et main-d’œuvre, dont Inter Oriental Builders (IOB) et Knight Piesold Consulting RDC, pour ne citer que celles-ci.

Dieudonné Buanali

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